以竞促效 选贤聘能 | 公司组织第一批年轻干部公开竞聘选拔

       为深入学习贯彻习近平总书记关于年轻干部工作的重要论述，营造优秀人才成长环境，加强公司年轻后备干部的培养选拔任用，让一批在基层一线、关键岗位，有专业知识、业务能力、发展潜力的青年骨干脱颖而出，源源不断培养选拔可堪大用、能担重任的优秀年轻干部，努力形成青蓝相继、薪火相传、生生不息的生动局面。12月，公司党总支组织开展第一批年轻干部公开竞聘选拔工作。

公开选拔 公平竞争

       公司党总支始终坚持“党管干部、党管人才”原则，本着“公开、平等、竞争、择优”的理念，精心策划、科学组织。通过部门和基层单位推荐、组织初选、资格审查、笔试、面试等多轮选拔，竞聘全流程公开透明、严格把控，切实把好干部选用关。

      12月15日，组织竞聘人员进行选拔笔试，考察政策理论水平和综合业务能力。笔试采取统一出题、集中闭卷考试、多人阅卷的方式进行，试题涵盖了政治理论、企业文化、业务常识、综合管理等内容。笔试考场严谨有序，监考人员认真负责，考生严格遵守考场纪律，认真答题，笔试顺利完成。

赛马比拼 “竞”显风采

      12月25日，组织竞聘选拔面试，面试主要采用“演讲＋提问”方式进行。公司领导班子、扩大班子成员以及部门正职负责人担任面试评委，公司干部职工到场观摩。

      15名竞聘者按照抽签顺序逐一登台展示，结合岗位职责、工作思路、个人特点、职业规划等方面进行限时演讲。演讲结束后，评委围绕竞聘岗位应具备的专业知识和管理要求进行提问，考核竞聘者专业素养、沟通表达、逻辑思维、临场应变等能力，并根据竞聘者的综合表现进行现场评分。

       公司党总支书记、董事长万向遵对会议进行点评并作总结讲话。他表示，开展年轻干部公开竞聘，是绿美公司公开选拔人才、发现人才、重用人才的一项重要举措，对公司加强干部队伍建设具有十分重要的意义。此次竞聘选拔为大家提供了公平竞争的舞台，也是员工展示自我、审视自我的过程，竞聘选手要端正思想，调整心态，正确看待。他强调：         

       一要营造重视人才的浓厚氛围。人才是企业的第一资源，公司今后将把“公开竞聘”的选人用人方式常态化、制度化，以识才的眼光、聚才的良方、用才的胆识、容才的雅量，健全集聚人才、发挥人才作用的体制机制，打好“引才、识才、聚才、容才、育才、用才、留才”的“组合拳”，营造好重视人才工作的浓厚氛围，形成良好的合理的科学的人才结构。

       二要科学构建人才培养体系。进一步完善企业人才培养管育机制，多维度拓宽职业发展通道，多渠道构建职工成长平台，推动更多人才向企业集聚，建设懂技术、善管理、会经营的干部人才队伍，培养一批有知识、精业务、懂管理的行家里手，为打造精简高效、管理科学、主业突出、多元发展、创新驱动、员工幸福、人才辈出的企业做好人才保障。

       三要加强自身能力素质打造。全体干部职工要立足本职岗位，以“创一流、争第一”的工作标准，努力充实专业知识技能，不断锤炼自身本领，把打造自身的能力素质作为个人成长的重要内容，扎实做到“德要配位、能要配位、绩要配位”，踔厉奋发、担当作为，为公司长远发展提供强大智力支撑。

阳光透明 公平公正

       为保证本次竞聘工作公平公正、阳光透明，公司安排专人对本次竞聘实施全过程监督，竞聘面试全过程录像录音，实现了整个竞聘过程可追溯。

       百舸争流千帆竞,勇立潮头破浪行。本次年轻干部选拔，不仅是对公司人才队伍能力素质的一次“大摸底”，更为优秀人才脱颖而出搭建广阔平台，也更加激发了广大干部职工干事创业的热情和活力。公司党总支将始终坚持“重一线、重实干、重实绩、重公认”的用人导向和“有为才有位、有位更有为、无为要让位、乱为要失位”的选人用人理念，切实把“想干事、能干事、干成事”的奋斗者、实干者选出来、用起来，进一步锻造源头储备、成长淬炼、严管厚爱、用当其时的年轻干部“供应链”，以高素质人才队伍推动企业高质量发展。

【记者：杨瑛  张楠   编辑：白小玉】