![](/site/images/i_ico_footico_1.png)
锚定目标 团结奋进 担当作为 公司召开2024年年中工作会
7月20日上午,公司召开2024年年中工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实二十届三中全会精神,传达学习集团年中工作会议精神,回顾总结上半年工作,围绕实现全年任务目标,安排部署下半年工作重点任务。
公司党总支书记、董事长万向遵作题为《团结奋进 担当作为 坚定不移确保年度目标任务圆满完成》的总结讲话,公司党总支副书记、副董事长、总经理袁昆良作题为《锚定目标 狠抓落实 全力以赴完成全年各项目标任务》的年中工作报告。会议由公司党总支委员、董事、副总经理、工会主席王昊主持。
会议指出,今年以来,面对内外部诸多困难和挑战,公司上下坚定信心,全面贯彻落实党的二十大精神和集团公司二届一次职代会部署,紧紧围绕公司战略目标,攻坚克难,守正创新,坚持“以进促稳、稳中提质”工作总基调,以“强管理、增效益、拓市场、谋发展”为主线,上下协同、定向发力、积极作为,各项工作难中有进、进中有序、稳中向好。
万向遵强调,下半年,时间紧迫,任务艰巨,面对市场的瞬息万变、竞争的不断加剧,全体干部职工要树立忧患意识,增强危机观念,锚定目标,鼓足干劲,精准发力,以时不我待、转瞬即逝的危机感真抓实干,把一切工作的出发点与落脚点都落到实干上,奋战三季度、冲刺四季度、决胜全年度,全力以赴确保年度目标任务圆满完成,以优异成绩向新中国成立75周年献礼。
万向遵要求:
坚定信心,以更加昂扬的斗志做好下半年工作。要认清发展形势,坚持以新发展理念为指引,审时度势、抢抓机遇、坚定信心、保持定力,集中精力打好“绿美工程、花木产业、管养运营”三张牌,抓好“市场开拓、精简高效、经济效益、工程质量、党建引领”五项中心工作,继续保持高昂的斗志和饱满的热情,坚持问题导向、目标导向、结果导向,坚定不移完成年度各项目标任务,保障公司行稳致远,基业长青。
压实责任,以更加务实的举措做好下半年工作。持续强化市场经营工作,舞好经营龙头。持续加强管养运营业务,健全管养体系。持续抓实基础管理,提升经济管理水平,抓实生产组织及质量管理,抓牢安全生产,抓好技术创新,强化考核问效。持续深化合规管理,完善公司治理机制、内控体系建设,做好全面预算、人力资源、法律风险、审计监督管理。持续强化干部人才队伍建设,推动公司团队建优配强。持续加强党建和企业文化建设,推动党纪学习教育走深走实,做好党建融入中心促发展,开展好“双有”活动,抓好“清廉绿美”建设,厚植文化底蕴,共建幸福绿美。
从严从实,以更加扎实的作风做好下半年工作。优良的作风是公司高质量发展的根本保证。全体干部职工要深刻认识作风建设的重要性、必要性和紧迫性,将事业放在心上,责任扛在肩上,工作抓在手上,切实把思想和行动统一到集团党委和公司党总支的决策部署上来,以更加务实的作风为公司发展作出贡献。
袁昆良要求,下半年要重点抓好五个方面工作:
一是抓机遇,战略落地见成效。聚焦“大绿美”业务定位,着力打好“三张牌”,推动公司提质增效,积极拓展“绿美+”模式创新,逐步实现高质量转型升级。
二是重落实,新兴业务助发展。做好做优“花木产业园”,试点推动“公园+”业务,做精做专“管养运营”业务。
三是抢市场,坚定信心抓经营。坚定不移确保经营目标完成,全力提升经营质效,全力拓展外部市场,全面压实经营责任。
四是提质效,久久为功强基础。抓实成本管控,增强物资管理,做优技术质量,提升项目管理水平,做实安全生产,做好财务管理,强化风险控制,做优人力资源,强化数字赋能。
五是强党建,文化引领谱新篇。加强党建业务互融互促,推动公司治理效能提升;加强企业文化建设,增强团队凝聚力、向心力;持续正风肃纪,纵深推进全面从严治党。
会上,3位分管领导结合分管工作对下一步工作进行安排,6家分公司、5个职能部门负责人作交流发言。
公司领导班子、扩大班子成员,职能部门全体干部职工、分公司领导班子、项目经理及业务骨干参加会议。
【编辑:董建萍】