锚定目标 团结奋进 担当作为 公司召开2024年年中工作会

       7月20日上午，公司召开2024年年中工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实二十届三中全会精神，传达学习集团年中工作会议精神，回顾总结上半年工作，围绕实现全年任务目标，安排部署下半年工作重点任务。        

       公司党总支书记、董事长万向遵作题为《团结奋进 担当作为 坚定不移确保年度目标任务圆满完成》的总结讲话，公司党总支副书记、副董事长、总经理袁昆良作题为《锚定目标 狠抓落实 全力以赴完成全年各项目标任务》的年中工作报告。会议由公司党总支委员、董事、副总经理、工会主席王昊主持。        

       会议指出，今年以来，面对内外部诸多困难和挑战，公司上下坚定信心，全面贯彻落实党的二十大精神和集团公司二届一次职代会部署，紧紧围绕公司战略目标，攻坚克难，守正创新，坚持“以进促稳、稳中提质”工作总基调，以“强管理、增效益、拓市场、谋发展”为主线，上下协同、定向发力、积极作为，各项工作难中有进、进中有序、稳中向好。        

       万向遵强调，下半年，时间紧迫，任务艰巨，面对市场的瞬息万变、竞争的不断加剧，全体干部职工要树立忧患意识，增强危机观念，锚定目标，鼓足干劲，精准发力，以时不我待、转瞬即逝的危机感真抓实干，把一切工作的出发点与落脚点都落到实干上，奋战三季度、冲刺四季度、决胜全年度，全力以赴确保年度目标任务圆满完成，以优异成绩向新中国成立75周年献礼。        

       万向遵要求：        

       坚定信心，以更加昂扬的斗志做好下半年工作。要认清发展形势，坚持以新发展理念为指引，审时度势、抢抓机遇、坚定信心、保持定力，集中精力打好“绿美工程、花木产业、管养运营”三张牌，抓好“市场开拓、精简高效、经济效益、工程质量、党建引领”五项中心工作，继续保持高昂的斗志和饱满的热情，坚持问题导向、目标导向、结果导向，坚定不移完成年度各项目标任务，保障公司行稳致远，基业长青。        

       压实责任，以更加务实的举措做好下半年工作。持续强化市场经营工作，舞好经营龙头。持续加强管养运营业务，健全管养体系。持续抓实基础管理，提升经济管理水平，抓实生产组织及质量管理，抓牢安全生产，抓好技术创新，强化考核问效。持续深化合规管理，完善公司治理机制、内控体系建设，做好全面预算、人力资源、法律风险、审计监督管理。持续强化干部人才队伍建设，推动公司团队建优配强。持续加强党建和企业文化建设，推动党纪学习教育走深走实，做好党建融入中心促发展，开展好“双有”活动，抓好“清廉绿美”建设，厚植文化底蕴，共建幸福绿美。        

       从严从实，以更加扎实的作风做好下半年工作。优良的作风是公司高质量发展的根本保证。全体干部职工要深刻认识作风建设的重要性、必要性和紧迫性，将事业放在心上，责任扛在肩上，工作抓在手上，切实把思想和行动统一到集团党委和公司党总支的决策部署上来，以更加务实的作风为公司发展作出贡献。        

       袁昆良要求，下半年要重点抓好五个方面工作：        

       一是抓机遇，战略落地见成效。聚焦“大绿美”业务定位，着力打好“三张牌”，推动公司提质增效，积极拓展“绿美+”模式创新，逐步实现高质量转型升级。        

       二是重落实，新兴业务助发展。做好做优“花木产业园”，试点推动“公园+”业务，做精做专“管养运营”业务。        

       三是抢市场，坚定信心抓经营。坚定不移确保经营目标完成，全力提升经营质效，全力拓展外部市场，全面压实经营责任。        

       四是提质效，久久为功强基础。抓实成本管控，增强物资管理，做优技术质量，提升项目管理水平，做实安全生产，做好财务管理，强化风险控制，做优人力资源，强化数字赋能。        

       五是强党建，文化引领谱新篇。加强党建业务互融互促，推动公司治理效能提升；加强企业文化建设，增强团队凝聚力、向心力；持续正风肃纪，纵深推进全面从严治党。        

       会上，3位分管领导结合分管工作对下一步工作进行安排，6家分公司、5个职能部门负责人作交流发言。        

       公司领导班子、扩大班子成员，职能部门全体干部职工、分公司领导班子、项目经理及业务骨干参加会议。 

【编辑：董建萍】