“双有”活动丨公司开展管理人员“双有”活动大讨论（八）

       为深刻领会习近平总书记对国有企业领导人员提出的好干部标准精神，推动公司各层级管理人员主动思考、主动作为，公司党总支组织开展管理人员“双有”活动，重点围绕“治企有方、兴企有为”，认真领会“方是基础，为是目标和结果”的深层含义，围绕公司着力打好“绿美工程、花木产业、管养运营”三张牌、抓好“市场开拓、精简高效、经济效益、工程质量、党建引领”五项中心工作，认真思考“用什么方，实现什么为”，让工作抓之有方、抓之有效、抓之有为，做到用数字说话、以业绩论英雄，实现业务水平提高、管理能力提升、工作效能提升，助推公司实现内涵式高质量发展。

工会办公室

       5月30日，工会办公室开展“双有”活动大讨论，公司党总支委员、董事、副总经理、工会主席王昊出席会议。

       会上详细宣贯了“双有”活动具体实施方案，强调了活动开展的重要意义和任务目标，明确了具体工作要求。与会人员围绕抓好五个“方”、实现五个“为”，立足岗位职责结合实际工作展开讨论，为公司发展建言献策。

       王昊强调，一是永葆初心使命，以永不褪色的信仰做好做牢工会工作。要主动担当，为职工办实事，维护好职工合法权益，努力为广大干部职工提供更加优质的服务保障。二是聚力创新工作，以坚若磐石的信心打造工会品牌。“创新无止境，服务在路上”，要以求真务实的工作作风、饱满的创新热情，真抓实干、精准服务，真正把实事办好、把好事办实。三是凝心聚力，发挥好桥梁纽带作用。要深入基层一线、积极调查研究，经常同职工群众进行面对面、心贴心的沟通交流，增进对职工群众的真挚感情，精准把握职工群众所需所急所盼，全面了解职工群众面临的普遍性问题和个性化需求，使工会工作更贴近基层、贴近职工群众，更符合职工群众意愿，当好职工群众信赖的娘家人、贴心人。

滇南分公司

       5月30日，滇南分公司开展“双有”活动大讨论，分公司全体人员参加。

       分公司党支部负责人宣贯了公司管理人员“双有”活动方案，强调了活动开展的重要意义和任务目标，明确了具体工作要求。参会人员围绕“治企有方、兴企有为”活动主题展开充分讨论。

       会议要求，一是职工要进一步明确职责，不断强化责任意识、担当意识，确保每一项工作任务高质高效完成。二是要加强团队协作，做到互相支持、互相配合、互相补位，形成强大工作合力。三是对各项业务数据指标情况要做到心中有数，做好数据分析总结，及时发现问题并寻求解决方案。四是要在提升专业能力上下功夫，坚持学做结合、以学促做，通过持续学习实践，不断锤炼自己、完善自己，以更好的工作作风和精神面貌投身于分公司发展中。

       为确保“双有”活动取得实效，分公司党支部将加强监督和指导，确保各项要求落到实处，为分公司的持续稳定发展提供坚实保障。

滇西分公司

       5月26日，滇西分公司开展“双有”活动大讨论，分公司全体人员参加。

       会议指出，要认真组织开展“双有”活动，通过抓好“五个方”，实现“五个为”提升管理人员的工作能力和团队协作精神，通过制定目标、执行计划、团结协作和改进作风等方面，促进分公司各项工作的高效完成。

       会议强调，一是要始终坚持加强学习理论知识，突出学习重点，创新学习方法，不断增强实践能力，全面提高自身综合素质。二是要围绕公司着力打好“绿美工程、花木产业、管养运营”三张牌，持续推动工作创新发展，不断破旧立新，全面提升工作成效和质量。三是要提升工作效率，细化工作计划，强化时间管理，确保高效完成任务。四是要加强团队建设，提升团队成员之间的协作力和凝聚力，打造团结务实的工作团队。五是要勤掸“思想尘”，勤修“精神枝”，做到“八小时”内履职尽责，“八小时”外自警自律，交出“守纪律、知规矩、明底线”的高分卷。

【作者：宋春梅   王婧悦   白帆    编辑：白小玉】