袁昆良调研滇北分公司

       8月15日，公司党总支副书记、副董事长、总经理袁昆良到滇北分公司调研。

       会上，分公司负责人就在建项目综合管理情况、市场经营情况以及分公司目前面临的困难和问题进行了详细汇报。

       袁昆良强调，一是强化在建项目管理。要增强“四保一控一树”项目综合管理能力，紧盯项目收尾验收，加大收款清欠力度，严格把控项目资金风险，确保分公司稳健发展。二是舞好经营龙头。要找准分公司发展定位，抓住区域经营核心，加速集团内部项目落地，积极拓展外部优质市场。三是深化成本管控。要不断提升员工成本意识，践行“效益至尊”理念，做好成本策划，强化事前、事中、事后全过程管控。四是着眼长远发展。分公司要立足实际，构建高效管理体系，强化团队建设，创新生产经营模式，培育新的利润增长点。

【作者：邓佳佳  编辑：白小玉】